Ces outils scientifiques sont ciblés et efficaces au développement de vos talents. Ils soutiennent l'approche de travail et vous permettent de définir clairement vos compétences à travailler pour développer votre posture mentale idéale, votre intelligence émotionnelle et votre mieux-être individuel et collectif essentiels à l'établissement de relations saines et la cohésion d’équipe
Devenez la meilleure version de vous-même en développant des stratégies de gestion et un leadership inspirant et mobilisateur pour garder le cap sur votre clientèle, votre carrière, vos affaires et/ou vos RH
Vous souhaitez vous améliorer et créer des relations saines?
Voici les essentiels pour vous autoévaluer et assurer un leadership inspirant et mobilisateur :
Vous souhaitez identifier de façon simple les différentes facettes de votre propre comportement ?
Avoir des clés pour mieux comprendre comment vos interlocuteurs fonctionnent et pouvoir agir en conséquence afin de garantir la qualité de la relation ?
Tout cela, même sous stress, afin d’anticiper et de gérer les malentendus et les conflits ?

L’intelligence émotionnelle (IE) peut être définie comme un ensemble de compétences émotionnelles et sociales qui influencent la façon dont nous nous percevons et nous nous exprimons, nous développons et maintenons nos relations sociales, nous faisons face aux défis, et nous utilisons les informations émotionnelles de façon efficace et significative. Bien que l’intelligence émotionnelle ne soit pas le seul facteur prédictif de la performance humaine et du potentiel de développement, elle s’est avérée être un indicateur clé dans ces domaines. L’intelligence émotionnelle n’est pas un facteur statique – au contraire, l’intelligence émotionnelle d’un individu change au fil du temps et peut être développée dans des zones ciblées.

A partir d’un questionnaire en ligne, votre coach certifié EQ-i 2.0® vous fait découvrir votre rapport d’évaluation notamment :
Le modèle EQ-i 2.0 de l’intelligence émotionnelle
L’aperçu de vos résultats selon cinq aspects distincts du fonctionnement émotionnel et social. Ceux-ci, à leur tour, sont divisés en un total de 15 sous-échelles
Votre indicateur de bien-être
L’établissement de votre plan d’action et d’engagement en faveur du développement de votre IE
Vous êtes un leader ? Un rapport supplémentaire pourra vous servir! Vous y retrouverez en plus des éléments plus haut :
Votre potentiel en matière de leadership
Les répercussions de vos résultats sur le leadership
Vos réducteurs de leadership
Des stratégies d’intervention efficaces
La gestion des conflits
Le guide du leader sur la voie de l’équilibre optimal
La gestion d’une main-d'œuvre multigénérationnelle
Vous repartez avec votre rapport EQ-i 2.0®, un document personnalisé d’une vingtaine de pages. Chaque rubrique donne des clés et des pistes de travail pour piloter son quotidien en tenant compte, aussi bien des atouts de gestion des émotions que des indicateurs à surveiller pour éviter d’être submergé par le stress et les conflits.

Un outil d'autodiagnostic pour découvrir vos atouts et vos défis relativement aux 5 grands enjeux de la supervision.
Le coffre à outils M3I met à la disposition des gestionnaires et superviseurs des outils d’évaluation leur permettant de mesurer et d’améliorer leur propre niveau d’habiletés dans la gestion des personnes, mais aussi de faire une lecture objective des profils des personnes et des équipes de travail.
Obtenez une mesure quantifiée de vos habiletés. L’évaluation donne un portrait précis des améliorations à prioriser.
Définir les profils précis et les seuils de compétences pour combler des postes
Connaître le niveau d’aisance d’un employé dans sa fonction
Cibler les modules de formation les plus profitables pour vous (à la carte)
© 2023 Nathalie Charette